为适应新时期市场监管需求，切实提升辖区监管质效，积极推动分局标准化、规范化建设，枫桥分局近期组织召开工作交流会议，整合资源，细分路段，明确职责分工，实现责任网格化、监管数字化。

根据辖区区域特性、各管区监管主体数量以及人员配备等因素，将辖区共划分为四个管区、16个路段，每个路段配备一名管理员，对路段所有商业主体经营活动负责，管区干部统筹协调管区内人员与工作安排，进一步完善“分局—管区—网格”三级网格管理体系。同时，为摸清辖区业态本底，网格管理员上路上门，挨家挨户拍摄并登记门头、门牌号、经营户及联系方式等信息，建立商户电子户口，形成数字化监管底册,明确各类商业主体数量与经营状态，对于不再经营的食品经营主体，在食品监管系统中将其关闭，准确掌握辖区业态变化情况，为分局今后数字化监管打下夯实基础。

交流会上，各管区工作人员分别就各自负责路段的商户电子底册进行展示介绍，管区干部对各自管区业态监管做了交流发言。经过此次资源整合，人员职责更明确、目标更清晰、监管更高效、服务更精准。

枫桥分局将以创建星级市场监管分局为契机，以“两化”建设标准为准则，持续加强队伍建设，不断提高服务水平，提升综合执法能力，紧跟时代步伐，凝聚力量推动分局管理建设迈入新台阶。